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人才战略

    人才是公司兴衰之基、提高的本,所以必须实行人才强企战略。

    华夏工艺(集团)商店总把人力资源作为公司经营管理的重要任务,商店的进步需要员工的能力来驱动,职工个人的进步需要公司提供机会和进步空间。商店会否职工提供个人职业生涯规划,被职工实现个人价提供丰富的时机与有利的标准,被人才成长创造和谐适宜的环境、搭建施展才华的舞台,被各个一个职工都能充分表达协调的聪明才智,和公司共同兴衰、共同成长。

    依照国资委的要求,结合集团产业进步特点,重要培养有全局观念和战略思维、忠诚维护公共资本权益、统领企业召开大做好的投资人代表;加快培养职业化、市场化的经营管理人才,推动企业管理创新和经营管理水平快速提升;努力培养一支政治素质好、深谙生产经营的党群工作者队伍;积极引进一支能够站在工艺美术文化产业和新技术、新材料发展前沿的研发设计人才队伍;努力建设同支有职业化水平和战略实施能力的人才队伍,被人才资源成为集团的中心竞争力。